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  • Ein zerstrittenes Team wieder handlungs- und arbeitsfähig gestalten!
  • Kompromissbereitschaft und Zusammenarbeit wiederherstellen!
  • Schwierige Situationen im Arbeitsumfeld lösen!

Konflikte im Team


Die Ursachen für ein zerstrittenes Team können viele sein. Eine auslösende Person, zwei Widersacher oder Parteien oder oder oder. Es ist ebenso durchaus möglich, dass Personen außerhalb des Teams das Geschehen ungünstig beeinflussen.Also wo anfangen und wo aufhören? Unsere Vorgehensweise orientiert sich zum einen am gewünschten Ziel und zum anderen daran die Beteiligten in die Lage zu versetzen ihre Situation zu lösen.

Konflikte und Konfliktpartner bieten die Gelegenheit an einem schwierigen Thema zu lernen und zu wachsen. Die zentrale Frage lautet dabei stets "Warum ist etwas an einem anderen für mich schwierig und wie kann ich besser damit umgehen?" Es geht also bei der Lösung von  Konflikten im Team nicht nur darum die oberflächlichen Konflikte zu klären sondern auch für alle Beteiligten um eine mögliche Änderung ihres Verhaltens.
Nur durch die Bereitschaft aller Beteiligten ihr eigenes Verhalten zu reflektieren, zu analysieren und gegebenenfalls zu ändern, können Konflikte im Team, unter Kollegen oder zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern nachhaltig und langfristig gelöst werden. Unser Vorgehen unterstützt in besonderem Maße diese Entwicklung. In Coachings erarbeitet jeder für sich persönlich neue Optionen um seine Arbeit und Zusammenarbeit mit den jeweils anderen professionell zu gestalten. Abstrakt bedeutet das zum Beispiel deeskalierend handeln statt konfliktsteigernd, kommunikativer und Kontakt suchend handeln anstatt mit Rückzug zu reagieren.

Unsere Erfahrung zeigt, dass bereits nach ein paar Stunden Coaching die Beteiligten in der Lage sind mit der jeweiligen Thematik besser umzugehen und eine professionelle Verhaltensweise zu entwickeln.